Keith Hammonds es el director del programa de Medios & Conocimiento de Ashoka, en alianza con la Fundación Knight. Keith publicó en el blog del programa las siguientes ideas a partir del panel organizado por Ashoka en el Foro Mundial Skoll 2009 bajo el título “Las noticias del futuro”, y nos ha permitido compartir su artículo a través del blog de Ashoka Perú.

“¿Está la ‘teoría del cambio’ detrás del periodismo tradicional desfasada?” Muy buena pregunta. Venía de David Bornstein, periodista y autor de Cómo cambiar el mundo, la biblia del emprendimiento social, y escondía una clara visión del mundo propia del emprendedor social: lo que importa no es tanto lo que los periodistas hacen, sino cómo sus acciones operan dentro de sistemas más amplios para crear un impacto social.

Esto ocurrió la semana pasada en el sexto Foro Mundial Skoll en Oxford, Inglaterra – el lugar para que la crema y nata del emprendimiento social vea y sea vista. Ofrecimos una sesión sobre “Las noticias de mañana: Modelos para un mundo donde todos somos los medios”, con Bill Drayton, fundador de Ashoka, Paula Ellis, vicepresidenta de la Fundación Knight, y los Emprendedores Sociales de Medios & Conocimiento Gregor Hackmack (co-fundador de ParliamentWatch.org en Alemania) y Sasa Vucinic (quien está detrás del Fondo de Préstamos para el Desarrollo de Medios). El desafío: ¿podemos conseguir que varios cientos de emprendedores sociales se distribuyan entre ellos el futuro del periodismo?

De vuelta a la pregunta de Bornstein: “¿Acaso nuestro nuevo entendimiento de la naturaleza humana – p.ej. que las personas no son ‘actores racionales’, o que las historias aspiracionales tienen mayor influencia al estimular la acción que las historias críticas – requieren del periodismo que vuelva a pensar la manera en que las prensas libres ayudan a las sociedades a mejorar?”
Sí, lo hacen. “Alguien le dio al botón de ‘reiniciar’ al periodismo”, como observó Sasa, y la vieja teoría del cambio se volvió una reliquia. El problema, obviamente, es formular una nueva teoría. Estamos, dijo, atrapados en los “cinco minutos” metafóricos entre el punto cuando un sistema existente, bien entendido, muere, y el momento cuando uno nuevo se vuelve concreto y comprensible. En otras palabras, mucho está sucediendo y no tenemos ni la menor idea de a dónde nos lleva.

Bueno, no tanto: tenemos alguna idea. Sabemos que, conjuntamente, la tecnología rápidamente cambiante, y las necesidades de información rápidamente crecientes de los usuarios, están produciendo tres efectos principales: la dramática decentralización de la información; una explosión de innovación en las narrativas; y la aparición en los medios de una poderosa cultura participativa.

También sabemos que esta confluencia ha alzado una serie de preguntas en torno a los valores que subyacerán a los futuros sistemas de medios y conocimiento. Como, por ejemplo, ¿cómo equipamos a la gente con las herramientas y las habilidades para ser participantes de la información efectivos y responsables? ¿Y cuáles son los medios de distribución de esas habilidades? A medida que la web erosiona la conexión humana, ¿cómo adaptaremos nuestras viejas habilidades en torno a la confianza, o cómo aprenderemos nuevas? ¿Qué significará para la información ser confiable, y cómo sabremos cuando lo es? ¿Cómo garantizaremos que la información fluya libremente – y habiendo dejado atrás las prensas monopólicas, cómo aseguraremos la competencia en cualquiera que sea el mercado que emerja?

Una nueva teoría del cambio, regresando a Bornstein, dependerá de las respuestas a todas esas preguntas (También dependerá de las respuesta a esa otra molestap regunta: ¿Cómo pagaremos por todo esto? Material para otro Foro Skoll).

La necesidad de nuevos mecanismos de confianza – eso resonó mucho con esta audiencia. “Con el crecimiento exponencial de los medios en línea”, preguntó un participante, “¿cómo manejamos la distinción tradicional entre los hechos y la opinión? Son los hechos más que las opiniones los que a largo plazo cambian el comportamiento de la gente”.

¿Pero es así? Paula Ellis observó que la información propiamente dicha es mucho menos importante que la relación que uno tiene con la misma información. Nos basamos en fuentes confiables para decirnos qué información vale la pena y es relevante para nosotros. Por varias generaciones, estas fuentes han tomado la forma del New York Times, CNN, y otras similares. Ahora, como varios han señalado, el camino a la información confiable pasa por redes sociales: estamos habilitando nuevos agentes de confianza – colegas profesionales, amigos, amigos de amigos, quien quiera que hayamos decidido seguir en Twitter, ahora actúan como nuestros editores personales. Lo cual puede ser al mismo tiempo inspiradoramente democrático y patentemente peligroso: el riesgo, estuvimos de acuerdo, es que la multitud acepte y distribuya información que sea “lo suficientemente verosímil”.

Al final, sin embargo, estas redes jugarán un papel mucho más grande al vincular la información con la acción. Cada vez más, notó Paula, las noticias asumirán e informarán la acción, convirtiéndose en una suerte de continuidad; la información que sea urgente y relevante podrá, de hecho, activar comunidades. Que es lo que las noticias, y el periodismo más fino, siempre han hecho. El punto de Paula es que el vínculo es más fuerte que nunca, que el ciclo de tiempo entre información y acción es mucho más corto, que la aparición de comunidades en línea representa una gran oportunidad para desarrollar la ciudadanía.

Este fenómeno, por supuesto, podría ir en cualquier dirección. Podríamos ver miembros de la audiencia históricamente pasivos transformarse en ciudadanos activos, efectivos, uniéndose a redes cuyo apalancamiento de información veraz y confiable desarrolle la sociedad democrática. O podríamos retroceder a una era de autointerés panfletario, propaganda y tiranía.

Los emprendedores sociales tienden a ser casi patológicamente optimistas, de modo que incluso (o quizás especialmente) aquellos sumidos por ahora en los panfletos, la propaganda y la tiranía aspiran a lo transformacional. Que es, por supuesto, la única manera real de rescatar al periodismo: asegurando el vínculo fundacional entre la información y la sociedad democrática. Encontrar una nueva teoría del cambio.

Marina Kim, de la Red Universitaria para el Emprendimiento Social de Ashoka, compartió sus reflexiones del Foro Mundial Skoll 2009 en el blog de emprendimiento social del sitio web Change.org. Marina nos ha permitido traducir y compartir su experiencia a través del blog de Ashoka Perú.

Este año fue la quinta vez que asistí al Foro Mundial Skoll. La primera vez, era una estudiante presentando los nuevos programas académicos de Stanford relacionados al emprendimiento social. Me hospedaba en un curioso hostal para mochileros, nunca había utilizado un traje para una conferencia, y estaba petrificada al hablar frente a una audiencia de tan alto nivel.

Recuerdo haber estado sorprendida ante la crema y nata del emprendimiento social. Pero al mismo tiempo, ésa se volvió mi frustración más grande: eran las mismas caras, las mismas presentaciones recicladas, esencialmente predicando a los conversos.

Felizmente, puedo decir que los tiempos han cambiado… al menos para mí, personalmente.

He superado (ligeramente) el hostal de mochileros, y ya no soy intimidada por los grandes nombres en el campo. Este año, estuve con un equipo de Ashoka, ofreciendo todo un día de eventos para la Red Universitaria para el Emprendimiento Social. Reunimos a más de 100 profesores y ejecutores interesados en “rediseñar el rol del emprendimiento social en la educación”. Además de esta pequeña tarea de transformar el sistema educativo superior, tuvimos el objetivo de experimentar con nuevos modelos para reunir a la gente.

Queríamos asegurarnos de que nuestro contenido sería relevante e inspirador para los asistentes, y queríamos también crear oportunidades estructuradas de intercambio que pudieran llevar a colaboraciones. Más fácil decirlo que hacerlo, pero hicimos nuestro mejor intento. Para empezar, ofrecimos un “mercado de colaboraciones” (aún muy en desarrollo, pero esencialmente una manera para que académicos y ejecutores se encontrarán entre ellos basados en necesidades e intereses) y cada panelista debía ser “interesante, provocativo y divertido” (en verdad éstas fueron las instrucciones que les dimos, aunque algunos tuvieron más éxito que otros). Un clásico fue el momento Star Trek del profesor Jim Austin: “Estos son los viajes de la nave espacial Social Enterprise [emprendimiento social]. Su misión: ir a donde nadie ha ido antes, y ésta es la emoción que nos espera”.

¿Y sobre el Foro mismo? ¿Están cambiando los tiempos? Siento intensamente que hay muchas de las mismas caras, y que los estudiantes quedarían sorprendidos si pudieran colarse. Sin embargo, también tengo una nueva óptica: quizás sea predicarle a los conversos, pero eso no es algo tan malo. La madre de mi amiga Melanie habla con razón en este sentido: “Nunca subestimes el poder de predicarle a los conversos, porque muchas veces los conversos no están haciendo nada”.

Todos los conversos, incluso un coro de ellos que cree que “todo el mundo puede cambiar el mundo”, necesita una patadita una vez al año. Nos volvemos complacientes, nos ponemos cómodos con nuestro entendimiento de cómo funcionan las cosas y cómo deberían funcionar. Por eso la gente viene a buenas conferencias – para ser desafiados, para ser provocados y ganar una nueva perspectiva.

Me gusta pensar que para el final del Foro Skoll, el coro estaba parado sobre su silla, re-energizado por todas las buenas pataditas. Ahora, espero que nos quedemos parados lo suficiente como para inspirar a otros a unirse a nuestro coro cada vez más grande.

El 22 de marzo se celebró el Día Mundial del Agua (tal vez recuerden que lo mencionamos el año pasado). En el último año, la atención y el interés hacia el problema global del agua ha venido creciendo, y cada vez más es reconocido como una preocupación que debemos atender en el corto plazo.

El año pasado, varios Emprendedores Sociales de Ashoka en Latinoamérica se reunieron en Lima para compartir sus diferentes perspectivas e iniciativas en torno a los problemas del agua. El siguiente video es una breve reseña de lo que ocurrió en este evento y de las diferentes perspectivas que se presentaron:

Una nueva iniciativa se ha lanzado hace poco a través del portal 1h20.org, organizada por la Universidad de Miami, ITVS International y el apoyo de la Fundación Knight (que también apoya el programa de Medios & Conocimiento de Ashoka). El proyecto consiste en promover el trabajo de periodistas a nivel global que están reconociendo la magnitud del problema y están ayudando a llevarlo al conocimiento del público - a través de una campaña mediática en televisión y a través de la web. Este video de la campaña se ha emitido en Colombia:

Como parte de esta nueva iniciativa se ha creado también el concurso de "Una Toma", en el que cualquier persona podrá presentar un monólogo en video, de una sola toma, respondiendo a la pregunta: "¿El acceso al agua potable limpia y segura es un derecho humano básico? ¿Por qué? ¿O por qué no?". Las reglas del concurso están explicadas en este video:

Es (relativamente) fácil crear un video con las características que piden, y compartirlo. De esta manera es bastante sencillo participar de una iniciativa internacional que busca llevar el problema del agua a una audiencia más amplia, antes de que el problema se haga más grave.

Hoy empieza una nueva edición del Foro Mundial Skoll sobre Emprendimiento Social, en la escuela de negocios Saïd de la Universidad de Oxford. Los personajes más importantes del mundo del emprendimiento social se reunirán para discutir durante varios días los diferentes desafíos que enfrenta el sector social - sobre todo en una época marcada por la crisis económica global.

Tener el FMS en un momento como éste ciertamente genera preguntas muy particulares. En un artículo sobre el foro para change.org, Nathaniel Whittemore señala la importancia del Foro en esta coyuntura:

La reunión de Skoll sucede en un momento en el que nadie está muy seguro de lo que pasará después o precisamente cómo saldremos de la crisis. Pero al mismo tiempo, muchos de nosotros compartimos una idea de que las instituciones y la ortodoxia del siglo 20 no están equipadas para el siglo que viene. La cuestión sobre si es el mercado libre desregulado, o el Estado de beneficencia planificado, el mejor vehículo para la libertad y la prosperidad está resuelta, y la respuesta es, por supuesto, que no es ninguno. Los dogmas del pasado son (...) simplemente inadecuados para las realidades del presente.

La pregunta se vuelve, entonces: ¿Qué sigue? ¿Cómo se ve un capitalismo global del siglo 21?

Cuando nos enfrentamos a la realidad de que los grandes sistemas en que nos basábamos han dejado de funcionar, la necesidad de un cambio sistémico se vuelve mucho más evidente. Es en ese espacio donde las propuestas de emprendedores sociales se volverán tanto más valiosas - en la medida en que sean capaces de moldear nuevos sistemas, nuevos modelos que nos permitan navegar efectivamente la crisis. Sobre todo porque, como lo pone el propio Foro: "los emprendedores sociales tienden a operar donde los mercados y los gobiernos - las estructuras para distribuir el poder económico y político - han fallado".

Por eso valdrá la pena prestar atención a las ideas que saldrán del FMS, y felizmente existen varias maneras de mantenerse informado de lo que ocurre allá en Oxford (aunque, lamentablemente, encuentro pocos recursos para ello en español). En la página misma del Foro pueden encontrar la agenda del evento, y el portal de emprendimiento social Social Edge (de la misma Fundación Skoll) tiene programado la cobertura del evento como en años anteriores, a través de sus múltiples bloggers. Además, los usuarios de Twitter también pueden recibir actualizaciones siguiendo a Social Edge.

Ashoka también estará presente en el evento con la participación de varios miembros del equipo y Emprendedores Sociales de Ashoka -Bill Drayton, fundador de Ashoka, participará de una mesa junto a varios Emprendedores Sociales de Ashoka del programa de Medios & Conocimiento-. Pueden recibir actualizaciones vía Twitter de nuestras actividades en el foro siguiendo a Ashoka en Twitter.

En los últimos días ha rebotado en diversos espacios en la web la noticia del cierre de un importante periódico en Estados Unidos.La noticia ha llamado la atención no tanto por sí misma, sino porque encaja dentro de una tendencia más grande que viene alarmando cada vez más a periodistas en todo el mundo.

En medio de la crisis financiera internacional, los ingresos por venta de publicidad de cientos de periódicos se han visto reducidos al mismo tiempo que sus lectores fluyen cada vez más rápido hacia nuevos medios: televisión, Internet, tecnología móvil, etc. Y cada vez más son los periódicos que se ven obligados a reducir su circulación, reducir sus operaciones, o simplemente salir del mercado. El nuevo panorama mediático y el nuevo comportamiento de lectores y usuarios ha puesto a los periódicos en una complicada posición donde tienen que, forzosamente, reinventarse. Clay Shirky, uno de los pensadores más lúcidos sobre la manera como la tecnología está impactando nuestras vidas, ilustraba muy bien el problema con una cita: "Cuando un chico de 14 años puede destruir tu negocio en su tiempo libre, no porque te odia sino porque te ama, entonces tienes un problema".

Hace poco, lanzamos el blog del programa de Medios & Conocimiento de Ashoka, donde esperamos discutir sobre estas transformaciones en la manera como consumimos y producimos información y conocimiento, a la luz de las innovaciones que están apareciendo en todo el mundo y que reinterpretan la manera como lo hacemos. Estas tensiones quedan claras en la manera como los periódicos están encontrando que deben reinventarse: de la misma manera están apareciendo alternativas a la manera como tradicionalmente hemos pensado en el tratamiento y la difusión de noticias. Una de ellas es el caso de Bottup, una plataforma española que busca acercar a profesionales y amateurs, y convertir a las "audiencias" en "usuarios" que participan de la creación de las noticias.

Lo que parece más o menos claro a esta altura es que el negocio de los periódicos como lo conocemos no podrá seguir siendo el mismo - de la misma manera que la función del periodista como la conocemos se tendrá que ver también transformada. La configuración que adopte el nuevo panorama es lo que queremos discutir en el nuevo blog de Medios & Conocimiento, a medida que buscamos las innovaciones que nos den pistas sobre lo que vendrá después.

Finalmente, la tercera y última parte de la entrevista que nos brindó Antonio Orjeda, periodista del diario El Comercio y autor del libro "Mujeres Batalla", en el que reseña varios casos de mujeres emprendedores en el Perú - entre ellas Emprendedoras Sociales de Ashoka.

Entrevista a Antonio Orjeda - Tercera parte from Ashoka Peru on Vimeo.

Pueden visitar también la primera y la segunda parte de la entrevista. Un agradecimiento enorme va para Antonio por brindarnos su tiempo para realizar esta entrevista.

La iniciativa Changemakers de Ashoka apareció recientemente en un programa de radio en Foro Ciudadano para dar difusión al nuevo Desafío de Geoturismo que vienen desarrollando con National Geographic. Esta vez, contaron con la participación de Pancho Vío, Emprendedor Social de Ashoka en Chile, e Yves Lesenfants, Emprendedor Social de Ashoka en Venezuela.

En el sitio web de Foro Ciudadano está disponible un artículo sobre el desafío, así como el audio del programa de radio, que habla sobre los trabajos de Yves y Pancho, sobre el geoturismo, el turismo sostenible, y sobre el valor de participar del desafio Changemakers.

Nadine Freeman, Directora de la Red de Emprendedores Sociales para Latinoamérica, nos da un enfoque de cómo las organizaciones sociales están cambiando su visión de sostenibilidad.

Leer artículo completo

 

Publicamos la segunda parte (de tres) de la entrevista que le hicimos a Antonio Orjeda, periodista del diario El Comercio y autor del libro "Mujeres Batalla". Antonio habla aquí de su trabajo con estas mujeres emprendedoras y de la manera como conoció de Ashoka y las Emprendedoras Sociales.

Entrevista a Antonio Orjeda - Segunda parte from Ashoka Peru on Vimeo.

La primera parte de la entrevista pueden encontrarla aquí.

En un merecido reconocimiento, Mónica Váscones y su Fundación Unidad Virtual Iberoamericana (UVIA) de Ecuador, fue elegida ganadora del premio en mención, por el Proyecto de Desarrollo más Innovador. Luego de una rigurosa selección inicial, quedaron 120 proyectos, de los cuales, junto a otras 3 organizaciones, Fundación UVIA fue reconocida como una de las ganadoras.
Más información visitar: http://www.gdnet.org/cms.php?id=competitions